Это всё к вопросу об организации ЧП. Смысл в том, что если врач не знает своих цифр, статистики, цен на операции, как можно прикинуть бюджет.
Начиная с 7-го сентября я сделал 80 операций и обычно веду учёт сколько больных посмотрел в стационаре, в офисе, сколько новых, сколько травмы, сколько общехирургического профиля. Всё подсчитывается по неделям, по месяцам и за год.
Деньги тоже также считаются, на сколько выставил счетов, сколько получил.
Всё сразу становиться видно - активность, куда иду - вверх, вниз, уровень сложности и т.п.
И ещё в другом проблема - операции распределяются по уровню сложности. Всё интересное идёт наверх. В Америке не так - если меня проконсультировали - я сам делаю. Если что-то не по плечу прошу кого-то из более опытных помочь, но это редко.